3月9日，大兴安岭林业集团公司举办2022年第一期“两山”论坛，围绕企业经营流程化管理进行发言交流并进行会议总结。

        会议指出，召开本期“两山”论坛的目的，是为了贯彻落实国家林草局“推动重点工作提质量、上水平”总体要求，扎实推进“三转三改三提升”，进一步营造“百家争鸣、百花齐放，集众智、汇众力”的发展氛围，更好推动集团管理水平迈上新台阶。

  会议强调，“两山”论坛旨在聆听林业一线领导干部的真知灼见，互学互鉴、互促共进，形成在全集团可推广、可复制的方法模式，为更好发挥生态优势，推动集团“十四五”高质量发展积累优秀的理论和实践经验，必须做到与加快解放思想、解决实际问题、推动重点工作相结合。

  会议强调，要明确企业流程化管理的重要性，深刻认识实施流程化管理的重要性和迫切性，加快完善企业流程制定，以完善科学的工作流程提升企业管理质量。要明确流程管理与制度管理的区别，清醒认识到流程是“河道”，而制度是“堤坝”,两者之间有着本质的差异，绝不能相互替代。要明确如何提升流程化管理能力，从目标看必须能够创造价值，从内容看必须与实际工作结合，从过程看必须坚持与时俱进。（潘辛 郭苏民）