1993-2002年，国家全面推行企事业单位改革。林场属于自收自支事业单位，因砍伐树木须严格按照核定指标，经营无法完全市场化。“当时不少自收自支的事业单位实行‘事改企’，将产权卖给个人，或将所有权承包给个人。我们承受住压力，保住林场，才有了今天的森林公园。”时任场长沈帮勤提出保国有林地、保林木资源、保职工利益的“三保”之策，坚决守住林地国有这条红线。

经过半个世纪的努力，东台林场为国家建造了一座绿色宝库，为百姓建设了一座绿色银行。“过去，总有人说我们‘抱着金饭碗讨饭’，但事实证明，守好青山才能得金山。”沈帮勤感慨道。

以绿生金

2004 年，东台林场获批为省级黄海海滨森林公园，新的挑战随之而来。“森林公园建设和林场建设有很大不同，创建国家森林公园是我们的新梦想。”现任场长徐长柏信心满怀。

打造景点，完善基础设施，丰富旅游产品，塑造文化品牌，开启生态特色景观建设，林场借鉴国内外森林公园、景区建设经验，整合周边滩涂湿地、风光带沿线可开发资源，以森林生态、海滨风情为特色，发展生态度假、养生康体、湿地观光、科普教育、运动健身、商务会展等休闲度假产品，策划森林马拉松、音乐节等品牌活动，游客量和旅游收入翻番增长。2015 年，黄海海滨国家森林公园创建成功，次年获批国家 4A级旅游景区。2018 年获批省生态旅游度假区，同年游客量达 200万人次，同比增长 30%。

2019 年 7 月，黄海湿地被联合国教科文组织认定为世界自然遗产。区域内的黄海海滨森林公园，开始朝着更高目标迈进，2020 年公园旅游综合收入达 3.8 亿元。林场在完善核心区基础设施的同时持续推进“改造行动计划”，打造林灌、林草、林花立体景观，以每年 10 万株的植树造林任务，扩大黄海海滨地区活立木蓄积量，增强黄海湿地的“肺活量”。

徐长柏介绍，步入“十四五”，黄海海滨森林公园将继续发扬“黄海林工”精神，打造全国有影响的森林小镇。（刘倩玮 庹祖权）