“如果没有CCUS，减缓气候变化的成本平均将升高138%，最多可达两倍以上。”魏一鸣说。北京理工大学能源与环境政策研究中心预测，2060年碳中和目标下，我国需要通过CCUS技术完成约175亿-315亿吨的累计减排任务。其中，火电行业是CCUS发挥作用的主阵地，约能减排160亿-285亿吨，非电行业如钢铁、水泥、化工等约可减排15亿-30亿吨。

CCUS正迎来前所未有的机遇。

迫在眉睫

CCUS部署越晚，代价越高

比起“机不可失”，业内人觉得“迫在眉睫”4字更值得关注。

浙江大学教授王涛表示，我国CCUS技术虽然与国外起步时间差不多，发展却与国外有一定差距。

目前，全球有65座商业CCUS设施，每年可捕集和永久封存约4000万吨二氧化碳；在我国，截至2020年，有35个CCUS示范项目，但商业设施仅6个，我国总计二氧化碳捕集能力仅300万吨/年，2007年-2019年累计二氧化碳封存量仅200万吨。

“国外基本都是百万吨级，而我国CCUS国家示范工程的级别从1万吨到十几万吨不等，规模较小。而且，今年4月，埃克森美孚已经宣布在墨西哥湾建立亿吨级的CCUS离岸封存集群了。”王涛介绍，集群是把众多排放源的二氧化碳捕集后，集中收存到某个区域。埃克森美孚计划到2040年，实现每年1亿吨封存量。目前，埃克森美孚已经累计捕集超过1.2亿吨二氧化碳，占全球CCUS项目总捕集量的20%。

魏一鸣认为，CCUS部署得越晚，代价越高，“中国如果CCUS能在2025年或2030年得到大规模推广，将分别需要约3290亿美元和5690亿美元，如果时间推迟到2035年以后，总成本将飙升至6260亿美元。”

在张贤看来，CCUS商业化务必加速还有另一个原因，“不能只看CCUS，还要看不同技术之间的竞争。如果将煤电加装CCUS与光伏相比较，目前，加装CCUS运维成本约为光伏发电成本的3倍，但占地面积较后者优势明显。因此，如果CCUS在近期发展提速，运维成本或将进一步降低，CCUS未来发展的确定性也就更大。”

拦路虎

怎么降成本？二氧化碳给谁？产业链上下游怎么对接？

尽管业内对加速CCUS规模化、商业化发展的呼声很高，但摆在眼前的挑战也显而易见。

交流研讨会上，各方企业代表提及最多的关键词是：成本、能耗和转化应用，能耗也是影响成本的因素之一。简单说，企业最关心怎么降低成本？捕集来的二氧化碳卖给谁？怎么卖能赚钱？