九层之台，起于垒土。多年来，内蒙古森工集团立足生态保护建设硬件和软件，积极争取政策，加大专项资金投入力度，不仅解决和改善了林区通信问题，还积极补齐防火道路、技术装备等生态基础设施短板，推进落实生态网络感知系统建设，提高了基层工作站所标准化建设水平。

　　——将“绿水青山”转化为“金山银山”，林区绿色高质量发展的方向更加明晰

　　2021年3月5日，习近平总书记参加十三届全国人大四次会议内蒙古代表团的审议。

　　“以前我们是‘砍树人’，最早我们工队每年冬天生产木材能装400节火车皮，现在丢掉斧锯，成了‘看树人’，同样也是在为国家做贡献。”全国人大代表、满归森工公司北岸林场工队长周义哲说。随着天保工程的实施，林区得到休养生息。据测算，2018年林区的森林与湿地生态系统服务功能总价值6160亿元。

　　听到这里，习近平总书记说：“你提到的这个生态总价值，就是绿色GDP的概念，说明生态本身就是价值。这里面不仅有林木本身的价值，还有绿肺效应，更能带来旅游、林下经济等。”

　　“绿色GDP”，是习近平总书记为绿色发展点明的方向，是林区实现生态优先、绿色高质量发展的根本遵循。

　　生态系统服务功能价值6160亿元，其中“绿色碳库”总价值量为1071.75亿元。内蒙古森工集团坐拥价值千亿“绿色碳库”。实际上，早在2014年，内蒙古森工集团开始林业碳汇项目试点，开发储备的国际国内标准林业碳汇项目9项，实施碳汇交易项目6笔。2017年，林区完成了第一笔40万元林业碳汇交易，迈出了生态效益转为经济效益的重要步伐，为森工企业转型升级注入了新动力。

　　探索不停，砥砺前行。2021年初，内蒙古森工集团注册成立了内蒙古大兴安岭碳汇科技有限责任公司，推行“统一开发、统一管理、统一销售”的运营模式，截至2022年，林区累计实现碳汇交易销售额超过3215万元。

　　从“卖木头”到“卖指标”，内蒙古森工集团积极将林业碳汇转化为生态产品，实现生态产品货币化，切实将“绿水青山”转化为“金山银山”。

　　单丝不成线，独木难成林。为改变传统“独木支撑经济”局面，内蒙古森工集团从2002年开始，因企制宜，把产业化富民作为企业改革发展的战略强力推进，非林木产业已初步形成了特种动植物养殖、食用菌培植、奶肉牛养殖、中草药种植、大鹅养殖、山野菜加工、森林旅游七大绿色产业体系。

　　近年来，内蒙古森工集团科学规划转型产业，积极拓展旅游南北东三大板块，94个重点项目纳入自治区“乌阿海满”一体化和呼伦贝尔“十四五”旅游规划，55个重点项目纳入呼伦贝尔全域旅游发展规划；与内蒙古航旅集团达成通用机场建设共识；完成内蒙古森工绿色产品网络平台、APP项目技术框架建设。

　　2021年1月12日，内蒙古森工集团产业事业部正式揭牌成立，下属兴安石油公司、大兴安岭旅游开发公司、林业碳汇公司等10个企业单位。统筹谋划林区产业发展规划，集中管控商业类企业经营，组建旅游、碳汇、林下产品公司，形成“拳头”优势，产业发展平台基本建立。

　　同年4月8日，产业事业部成立3个月后，内蒙古森工集团林业碳汇（VCS）首宗挂牌成交签售仪式在呼和浩特市举行，绰尔森工公司26万吨VCS减排量挂牌竞价交易成功，内蒙古森工集团实现了林业碳汇向生态产品货币化的转变。

　　守护好绿水青山的“颜值”，利用好金山银山的“价值”，内蒙古森工集团开辟了林区绿色崛起的新模式，从曾经的“油锯一响，黄金万两”，到现在“不砍一棵树，照样能致富”，林区初步形成了林下经济、特色种植养殖、特种经济林、森林碳汇、绿化种苗等“1＋N”绿色产业体系，走出了一条以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。

　　70年来，内蒙古大兴安岭林区用万顷碧波成就了国家经济发展建设，养育了一方儿女，创造了万千栋梁出林海的奇迹；

　　70年来，内蒙古大兴安岭林区从吹响声声伐木的号角再到停伐转型，开启生态文明建设新征程，成就了护林植绿筑脊梁的伟业；

　　今天，内蒙古大兴安岭林区依旧用奔涌的绿色向世人展示她秀美的容颜，天如洗、云如棉，绿水青山共为邻，广大务林人在这片多情的土地上为生态文明建设续写新的荣光。（赵佳佳）